第一讲管理与管理者单元测验

1、判断题：
‍管理是一门不精确的学科‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

2、判断题：
‏管理的二重性是指管理的科学性和艺术性‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

3、判断题：
‎股份有限公司的股东人数设有上限‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

4、判断题：
‌GDP增长率是管理效率指标‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

5、填空题：
‍高层管理者最重要的管理技能是（            ）‌
答案: 【 概念技能】

6、填空题：
​管理的目的是实现（             ）‏
答案: 【 组织目标##%_YZPRLFH_%##组织的目标】

7、填空题：
‌管理的基本职能有计划、组织、（         ）和控制‏
答案: 【 领导】

8、填空题：
‏管理（        ）唯一正确的答案​
答案: 【 没有】

第二讲管理主要理论单元测验题

1、单选题：
‌某企业有一个不成文的惯例：新分配来的大学毕业生都必须到最艰苦的部门进行两年左右的“锻炼”，用严格的监督和控制手段，迫使他们在工作中较快的进入角色。你认为该企业的做法是基于哪种理论？（     ）‌
选项：
A: X理论 
B: Y理论 
C: Z理论 
D: 超Y理论
答案: 【 X理论 】

2、单选题：
‌对经营与管理进行明确界定的管理学家是（        ）。‍
选项：
A: 弗雷德里克•泰勒
B: 埃尔顿•梅奥
C: 彼得•德鲁克
D: 亨利•法约尔
E: 马克思•韦伯
答案: 【 亨利•法约尔】

3、单选题：
下面哪个学派主张用数学方法来分析和表述管理？（      ）‍‏‍
选项：
A: 系统管理
B: 管理科学
C: 权变管理
D: 科学管理
E: 行为管理
答案: 【 管理科学】

4、单选题：
‏“没有一成不变、普遍适用的最佳管理理论与方法”是哪个学派的主张？（      ）‌
选项：
A: 系统管理
B: 管理科学
C: 权变管理
D: 科学管理
E: 行为管理
答案: 【 权变管理】

5、填空题：
‏科学管理的主要目的是提高（        ）‎
答案: 【 工作效率##%_YZPRLFH_%##生产效率】

6、填空题：
‏基于“霍桑实验”的人际关系学认为企业中存在着（          ）组织‎
答案: 【 非正式】

第三讲单元测试

1、单选题：
‌战略计划的起点是（   ）‎
选项：
A: 外部环境分析
B: 内部环境分析
C: 明确组织的使命与愿景
D: 明确组织的目标
答案: 【 明确组织的使命与愿景】

2、单选题：
‏对产业环境进行分析的方法是（   ）‌
选项：
A: SWOT分析
B: 五力模型
C: PEST分析
D: BCG分析
答案: 【 五力模型】

3、单选题：
‏波特提出有五种力量左右着企业的战略选择，这五种力量不包括（   ）​
选项：
A: 现有竞争者之间的竞争
B: 来自新参与企业的竞争
C: 企业自身的优势与劣势
D: 供应商的交涉实力
答案: 【 企业自身的优势与劣势】

4、单选题：
‍组织用其自身条件去适应现实的环境，按照环境的限制来组织生产经营活动，是指（    ）​
选项：
A: 消极的适应 
B: 积极的适应
C: 灵活的适应
D: 主动的适应
答案: 【 消极的适应 】

5、单选题：
​在下述组织中，哪一种处于相对简单而稳定的组织环境中(     ) ‎​‎
选项：
A: 牙科诊所
B: 果树农场
C: 唱片公司
D: 外贸公司
答案: 【 牙科诊所】

6、多选题：
‍组织外部环境的特征包括（    ）‌‍‌
选项：
A: 复杂性
B: 变动性
C: 交叉性
D: 不可预见性
答案: 【 复杂性;
变动性;
交叉性】

7、多选题：
‍我们把与个人和组织生存和发展有关的环境分为（     ）​‍​
选项：
A: 社会环境
B: 人文环境
C: 自然环境
D: 文化环境
答案: 【 社会环境;
人文环境;
自然环境;
文化环境】

8、多选题：
​下列哪些属于企业所引发的社会问题（    ）‌​‌
选项：
A: 烟尘污染 
B: 噪音污染
C: 垄断经营
D: 录用女工
答案: 【 烟尘污染 ;
噪音污染;
录用女工】

9、多选题：
‌SWOT分析法的四个字母分别代表（   ）​
选项：
A: S代表优势
B: W代表劣势
C: O代表机会
D: T代表威胁
答案: 【 S代表优势;
W代表劣势;
O代表机会;
T代表威胁】

10、多选题：
‏PEST分析方法包括的内容有（   ）​
选项：
A: 政治与法律环境
B: 经济环境
C: 社会与文化环境
D: 技术环境
答案: 【 政治与法律环境;
经济环境;
社会与文化环境;
技术环境】

11、判断题：
‏组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

12、判断题：
​任何组织的经营过程，实际上是不断地在其内部条件和外部环境间寻求适应和平衡的过程。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

13、判断题：
‎外部环境诸因素对一个企业的影响程度是不同的。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

14、判断题：
​社会文化是人们的价值观、思想、态度、社会行为等的综合体。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

15、判断题：
‏竞争者是指与本组织竞争外部资源的其他组织。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

第四讲计划单元测验题

1、判断题：
‏政策明确告诉管理者能做什么和不能做什么‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

2、判断题：
​计划工作程序的最后一步是通过预算使计划数字化‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

3、判断题：
​计划工作的灵活性原理应用于实施计划中‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

4、填空题：
‎计划是管理的（         ）职能​
答案: 【 首要】

5、填空题：
‍组织战略一般分为公司层战略、事业层战略和（       ）层战略‏
答案: 【 职能】

6、填空题：
‌目标管理最先由管理大师彼得•德鲁克提出，一般简称为（           ）‍
答案: 【 MBO】

第五讲决策单元测验题

1、单选题：
‍某厂生产一种产品，其总固定成本为200000，单位产品变动成本为10元，产品销售价格为15元。该厂盈亏平衡点的产量应为（         ）件。‌
选项：
A: 40000
B: 45000
C: 30000
D: 35000
答案: 【 40000】

2、单选题：
‍针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策属于（         ）。‎
选项：
A: 管理决策
B: 战略决策
C: 业务决策
D: 程序性决策
答案: 【 战略决策】

3、单选题：
‏决策树适合下列哪种类型的决策（           ）。‏
选项：
A: 定性决策
B: 确定型决策
C: 不确定型决策
D: 风险型决策
答案: 【 风险型决策】

4、单选题：
‏根据经营单位组合分析法，将高市场占有率，低销售增长率的产品称为（      ）产品。‌
选项：
A: 问题
B: 明星
C: 现金牛
D: 瘦狗 
答案: 【 现金牛】

5、填空题：
‏管理的重心在经营，经营的重心在（         ）。‍
答案: 【 决策】

6、填空题：
‎期望值就是在不同的自然状态下（          ）期望达到的数值。‎
答案: 【 决策者】

7、填空题：
‏根据决策专家西蒙的有限理性决策模型，决策时一般遵循（       ）原则。 ‌
答案: 【 满意】

第六讲组织的基础单元测验题

1、单选题：
‍按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门的是（）‌‍‌
选项：
A: 产品部门化
B: 地域部门化 
C:  顾客部门化 
D: 职能部门化
答案: 【 地域部门化 】

2、单选题：
​法兰西和雷温等人将权力划分分为强制权力、奖励权力、（  ）、专家权力和感召权力​​​
选项：
A: 惩罚权力
B: 参谋权力
C: 合法权力 
D: 非法权力
答案: 【 合法权力 】

3、单选题：
‏某公司人力资源部在公司的快速发展时期，为公司人力资源的开发利用做出了重要贡献。有人说，这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业分工，从而使有关人员可以快速熟悉专业，提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡，许多成员不满于单调乏味的工作。对此，你认为最好采取下列哪一措施? （   ）‍‏‍
选项：
A: 严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度。
B: 调整该部门领导班子，促其改变当前的工作面貌。
C: 以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计。 
D: 调整该部门的工作目标，将部门职能分解出去。
答案: 【 以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计。 】

4、单选题：
‍一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你首选的是： （  ）‏‍‏
选项：
A: 明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核。
B: 充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。
C: 充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作。 
D: 以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标。
答案: 【 充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。】

5、单选题：
‏俗话说："一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看， 对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当? （    ）‎‏‎
选项：
A:  领导班子中有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。 
B: 对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
C:  组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。 
D: 组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱
答案: 【 对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。】

6、多选题：
‌组织设计的原则包括（ ）‌‌‌
选项：
A: 统一指挥原则  
B: 控制幅度原则
C: 权责对等原则 
D: 柔性经济原则
答案: 【 统一指挥原则  ;
控制幅度原则;
权责对等原则 ;
柔性经济原则】

7、多选题：
‏组织层级与组织幅度的互动关系决定的基本组织结构形式是（ ）‎‏‎
选项：
A: 机械式组织 
B:  直线式组织
C:  扁平式组织  
D: 锥形式组织
答案: 【  扁平式组织  ;
锥形式组织】

8、多选题：
‏管理中的职权来源于（  ）‍